Parce que gérer l'argent d'une entreprise créative, c'est un peu comme jongler avec des balles en feu. On apprend vite. Ou on brûle. Voici ce qu'on a découvert en chemin, sans filtre ni formule magique.
2019 - Les débuts
On a démarré avec trois clients, un tableur Excel et beaucoup d'optimisme. La première année fiscale nous a appris qu'on ne peut pas juste "deviner" ses provisions. Le redressement nous a coûté 8 000 euros et quelques nuits blanches.
2021 - Le pivot
Mars 2021. Nos clients créatifs perdent 60% de leur chiffre. On décide de lancer des sessions de conseil en ligne pour les aider à restructurer leurs finances. Résultat? On aide 47 entreprises à survivre et on découvre notre vraie mission par accident.
2023 - L'équipe grandit
Recruter dans la finance pour servir des créatifs, c'est chercher des licornes. On trouve finalement notre formule : des experts-comptables qui ont aussi une passion artistique. Notre meilleure recrue? Une pianiste diplômée de HEC qui comprend vraiment les flux irréguliers.
2025 - Aujourd'hui
Cette année, on travaille avec des photographes, designers, producteurs audio et studios de développement. Notre philosophie reste simple : des conseils sans jargon, des solutions adaptées aux revenus fluctuants, et une vraie compréhension du terrain créatif.
Pas de grandes déclarations. Juste quatre principes qu'on applique chaque jour, parfois en se trompant, mais toujours en apprenant.
On explique chaque ligne, chaque calcul. Parce que comprendre ses finances, c'est reprendre le contrôle. Nos clients nous appellent même à 22h pour poser des questions. Et on répond.
Un mois à 3 000 euros, le suivant à 15 000. C'est la réalité du créatif. Nos stratégies financières s'adaptent à ces variations plutôt que de les ignorer comme font les banques traditionnelles.
Pas de solutions toutes faites. On analyse votre situation réelle, vos projets concrets, vos contraintes spécifiques. Et on construit ensemble un plan qui tient debout dans votre quotidien.
On ne cherche pas le coup rapide. Notre relation moyenne avec un client? 3,5 ans. Parce qu'une bonne gestion financière, c'est un marathon, pas un sprint. Et on court avec vous.
Oubliez les PowerPoints de 50 slides. Notre méthode tient en quelques étapes concrètes qui ont fait leurs preuves avec des dizaines d'entreprises créatives depuis 2019.
Deux profils parmi notre équipe. Ils pourraient travailler dans n'importe quelle grande banque. Ils ont choisi d'aider des créatifs à rester viables. Voici pourquoi.
Stratégie fiscale & créateurs
« J'en avais marre d'aider les grands groupes à économiser des millions. Maintenant, j'aide un photographe à ne pas payer deux fois ses charges sociales. C'est moins glamour sur LinkedIn, mais infiniment plus gratifiant le soir en rentrant chez moi. »
Gestion de trésorerie & flux
« Avant, je construisais des modèles Excel pour prédire les marchés. Maintenant, j'aide un studio de design à survivre entre deux gros contrats. La différence? Mes clients dorment mieux. Et moi aussi, bizarrement. »